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2016年印刷业应该如何拨开迷雾见青天

2017-01-16 08:52:41 作者:admin 来源: 阅读数:

这就是印刷行业严峻形势的体现——订单的减少,客户的流失,竞争的日趋激烈,使广大印企举步维艰。有志提高产能水平的厂家,花重金添加了新设备,却又碰到了惨烈残酷的价格战等等问题。这一年,每一家印企都不容易,每一个印刷人都在新年伊始思考一个问题:2016印刷市场能否回暖?解破困局之道在何方?

长期与业界大佬打交道的小编认为,从来没有绝对好做的市场,也没有绝对难做的市场。往往决定你效益的不是大环境,而是企业自身的竞争力。下面小编综合业界大佬及专家见解,浅谈关于印企在未来如何应对市场的看法。

一 .精准定位是打开市场的杀手锏

你可以面面俱到,但必须有一个主打业务。不论是主打精装印刷,还是突出板材烫金,总之得有一个突出的点。企业需要一个杀手锏来打开市场,并让它成为企业的名片。什么都想做的后果就是“博而不精”,一旦市场行情低迷,自己也少了在乱世中安身立命的资本。而一旦有了独树一帜的主打业务,即便是陷入市场价格战的围剿,也能突出重围。

二 .持之以恒打造品牌产品

印刷产品应该有一种数十年如一日的“工匠精神”,我们如果对自己的印刷品牌产品有一种不做则已,要做就做最好的心态,何愁打不开市场,赢得不了客户的信任?毕竟群众的眼睛是雪亮的。

有的业界朋友可能觉得,生产优质的产品,必需有精良的设备,这样的话收回成本很慢,况且维护费不少,不值得啊!其实,产品好、效益好并不一定体现在引进好的设备上,即使拥有好设备也不一定有好效益,那是你的渠道出问题,应该在渠道上花费工夫。今天为优质产品大量投入,就是为明天在市场上良好口碑的积累。

三 .用好互联网工具才能拥抱消费主力军

虽说印刷行业有其特殊性,不可以简单照搬互联网模式。但印刷企业的确可以根据自身情况用好互联网这个工具。比如我们可以通过社交媒体来洽谈接单回款,这样即省了很多的人力成本,又可以解放大量业务人员去线下回访,做跟单服务。当然,这不是简单的技术问题,还需要我们具备良好的商业契约精神和对规则漏洞的完善。

发展互联网还有一个必要性就是我们的消费群体变了。我们未来的消费群体是互联网时代下长大的人群,对网购等商业模式情有独钟。如果我们不去化难为简,不去营造方便快捷的交易模式,我们会逐渐失去这些未来的消费主力军。

总之,凡事需多动脑筋,肯动脑,2016的天空一定晴朗,印刷也在晴空下享受暖阳普照。

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